企业管理对结果的看重无可厚非，硅胶三辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业重结果轻过程的一大误区，但如果不理解过程和结果的关系，可能导致结果不理想的恶性循环。重结果，轻过程的认知误区主要在于三个方面。

硅胶三辊压延机厂家论企业重结果轻过程的一大误区：
一、单归因

对目标是否达成的归因单以员工为因，而不是以内在外在各种综合因素为因。如果员工做事的流程不清，职责不明，输入和条件不具备，遇到困难和问题得不到协调和支持，得不到理想的结果就是很自然的事情。
二、轻互动

没有意识到工作过程中管理者与下属之间的互动，恰恰是彼此相互适应磨合，相互进化成长的机会和场合。方法的调整，彼此的进步，关系的改善，有利于目标达成，也有利于形成良性循环。
三、不重因

佛家说，菩萨畏因，凡人畏果，因上努力，果上随缘。只求善果，不种善因，何来善果？硅胶三辊压延机厂家认为，努力了，结果尚且不能保证，不在因上努力，不在过程上下功夫，好结果的可能性不可能高。